在这个社会中，不少人都是白手起家的，他们没有任何资源，都是依靠自己慢慢做大做强，最后实现经济自由，这种人无疑是非常强大的，他们有强大的经商头脑，能明辨是非。而在手相中，男人白手起家手相是什么样的呢？
男人白手起家手相
1. 川字掌
生命线、智慧线和感情线互不相交，各自独立的线状与汉字川字的形状一样，相学中将这种掌纹称为川字掌。拥有这种掌相是朋友悟性极高，能够迅速地将别人的意见和经验吸收和消化，富有商业头脑，事业心比较重，自尊心也强，不愿意一辈子在别人的手下做事，因此会选择走上创业之路，从小生意做起，一点一滴都积累经验，事业做得风生水起。
2. 双手断掌
智慧线和感情线重合在一起形成一条线，从手掌的一条横跨至另一端，此之为断掌，这是一种比较特殊的掌纹，在一百个人当中，单手断掌的概率约为10%，而双手断掌的概率则为3%左右。若一个人双手断掌，则这类人的头脑灵活，事业心十分重，而且工作能力和独立性都十分出众，创造财富的能力更是比普通人要强。一旦掌握了市场的规律，他们便会选择脱离队伍，自己白手起家，凭借自己的努力和坚持战胜一切困难，最终有所成就。
3. 命运线起源于生命线下半段
若命运线起源于生命线的下半段，这类朋友少年时代家庭比较困难，生活比较贫苦，得不到祖上的福泽庇护，所有的一切都需要靠自己努力去争取，也因此养成了吃苦耐劳，永不言弃的精神，比同龄人要懂事上进许多。想要过上富足美满生活的念头不断激励着他们前进，他们会选择创业来实现自己的梦想，有着敢闯敢拼的精神，最终成为人人羡慕的富翁。
结语
以上就是男人白手起家的手相情况，但男人真想要白手起家的话，单单有手相是远远不够的，还是需要一定的运势，最后才会成功。
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问，男人手相
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请问懂手相的师傅我的手相很简单，纹路很少，就三条主线很清晰，没有成功线和事业线．这是怎么样啊？
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帮忙看看手相，我想创业怎么才能成功？
问，男人手相
千金两
请问懂手相的师傅我的手相很简单，纹路很少，就三条主线很清晰，没有成功线和事业线．这是怎么样啊？
手相的纹路是会变的，没有事业线可能是你还没有事业心，企图心不强的人，有的人先天就有事业线有的人要后来才有。
命里有时终须有命里无时莫强求，但是人命也要靠自己，天生坐拥富贵命之人如果后天不奋斗也是个普通人而已。
也有说没有事业线的要比他人还要努力才能获得成功，不管是那个自身都要努力，加油吧，不要想太多。
帮忙看看手相，我想创业怎么才能成功？
选择你最爱的那一行业人人都可以创业，但是，却不是人人都可以创业成功的。
这其间有着许许多多成功创业的小秘诀，而这些秘诀并非都来自创业成功个案的经验，很多是从失败的例子中去反省、领悟而来的。
综合这些经验谈，创业者首先必须做的便是决定要从事哪一种行业，哪一类项目？在你下决定之前，最好先为自己作个小小的测验，了解自己在哪方面较有创意、潜力；哪方面的事业较能吸引自己的注意力、并鞭策自己奋往直前等。
一旦做好选择，接下来的许多课题便需要创业者一步步地去执行，才能逐渐地迈向成功之路。
2持续自我成长与学习有了完整的创业点子，下一步骤便是尽量让自己多接触各种信息与资源管道；诸如专业协会及团体等组织机构。
这些团体、组织不仅可以帮助你评估自己的创业机会与潜力，并可以尽早让创业计划就定位。
其它有效的资源：诸如创业者的自传、创业丛书、商业杂志等；或是专业的商业组织，如中小企业管理局的计划书顾问群等，也都可以提供许多的好材料给创业者去脑力激荡。
创业者也可主动出击，把公司信息告知当地的商业组织、团体等来增加公司曝光率。
即使有可能遭受到地区性竞争者的妒忌，你还是可以试着与其它地区的同业交换创业心得、征询适时的忠告。
有很多成功的创业者都有这种相同的经验，差别只是解决方法不同而已，所以别太早死心，枉送别人的美意。
3树立并规划目标做一个现实的乐天派在确立目标的同时，你大可竭尽所能地正面想象自己将很有把握实现这一目标。
相信自己能够取得成功，对建立和维持个人的动力大有裨益。
然而，无论做什么，都别低估前进道路上的艰难险阻。
大多数目标的实现都需要我们付出时间和努力，仔细规划并坚持不懈。
研究表明当一个人认为自己能毫不费力地完成某件事时，他就会对日后的征途准备不足，并且大大增加了失败的可能性。
准确知道自己离目标还有多远老老实实定期审查自己的进度是实现任何目标的条件，即使没有别人监督，也要做到自我监督。
倘若你不知道自己的现状，你就无法相应地调整自己的行为和策略。
根据实际目标的需要，每周甚至是每天定期检查工作进展。
4任务与结果不要只为了完成差事而例行公事，结果是可以交换的价值，要专注于精益求精相信自己拥有完成目标的能力很重要，同样重要的是相信自己能获得完成目标所需的能力。
大多数人认为个人的智力、性格、天赋是不变的，无论我们多么努力，都不会得到改善。
因此，我们只关注那些可以证明自己能力的目标，而不是那些可以让自己获取和发展新能力的目标。
值得庆幸的是，几十年的研究表明认为能力不变的看法是完全错误的，人的各种能力都是可以塑造的。
信奉自身可以变化这一事实能帮助自己做出更好的选择，充分发挥个人的潜力。
那些追求“百尺竿头，更进一步”的人，面临困难时仍大踏步地前进，注重结果也享受过程。
5慎选你的品牌或公司名称最佳的品牌或公司名称是要能够充分反映你的产品或服务与众不同的特色及单一性。
基本上，品牌或公司名称与产品之间的关系是成正比的；亦即是要能在消费者或顾客群的心目中产生一种紧密的联想力。
具创意的品牌或公司名称不仅有助于建立品牌的形象，同时也能打动顾客的购买欲。
选择的品牌或公司名称时应该具有前瞻性与远见；所选择的品牌或公司名称要能很有弹性地将自己推荐给消费者。
最后，别忘了先作注册公司名称调查，确定你所选择的名称仍然还未被登记或已在公司商标法的保护中。
切记，别取一个过于冗长的名称，消费者不容易记得。
6决定公司的合法组织与法律架构在开始计划营运前你必须选择何种法定组织架构适合你的创业大计。
简而言之，首先你必须决定是要自己创业？还是合伙创业？如果选择合伙创业，公司的起始资本额要如何分配？合伙创业的模式可以是有限股份公司制或是以一集团公司名称方式创业。
这中间并没有一套可依循的准则，来分析各种可能状况以区分孰优孰劣；因此，你必须先了解各种公司组织型态的利弊及运筹方式，再选择最适合组合模式配合你的创业计划方式。
尽管各种公司营运架构有些微的差异性，但是最需要注意的焦点是一旦公司营运出状况时，公司内部将由谁负起最后法律上的财务责任？举例来说，以独资或合伙人型态创业，公司组织法要求个人自行负担公司的债务归属问题。
也就是说，一旦公司因牵连上财物官司而败诉，则个人名下所属财产及不动产等都会受到法院的扣押、拍卖以偿还债务。
无论一开始你选择哪一种经营模式，都不代表公司的经营体制已经定型不变，还是可以依据公司的发展与未来潜力做适时的变更。
7评估一份具体的预算报告经营一项有利润的新事业必须要有充分的流动资金，并且要能与实际经营运作时所需的开销相平衡，是以草拟一份年度预算表是必要且马虎不得的。
要草拟一份精确的年度预算表并不容易，即使是一位最有预算概念的大师来编列预算表，还是多少会有低估预算，或遗漏些小细节，这些小细节常常是发生在预算表中的杂支及超支项目；另外，有时公司成长太快也会出现这些小麻烦。
总之在开始编列预算时必须注意的是公司草创第一年的年度预算应该包括公司首次营运费用及持续营运的每个月开销。
不管公司状况如何，一份理想的预算报告最好在编列预算时，稍微调高所需预算比例，直到公司可以负担营运成本以及本已低估的获利能力。
最好是听听其它同业的意见，并在编列具体的预算评估表时能按照专家建议，把最好和最坏的财务评估案例折衷试算，然后把预算设定于两者之间。
专家则建议去一趟会计事务所将会让你对公司的开销、营收及流动资本运作计划更了解。
8专注你要做的 不冒不必要的险不要冒不必要的险不管你的意志力有多么强大，都得接受这样一个事实，个人的意志力是有限的，如果你超负荷工作，也会暂时性地感到筋疲力尽。
如果条件允许的话，不要同时执行两件很有挑战性的任务(例如同时戒烟与节食)。
不要到处挑战困难，多数人过度自信于自己抵制诱惑的能力，结果是自己沉浸于诱惑的泥沼中无法自拔。
成功人士在实现目标的道路上会见好就收。
专注于你要做的，而非你不要做的事情你想成功地瘦身、戒烟和改掉坏脾气吗？那么就考虑如何用一些好习惯来取代这些坏习惯吧，不要成天只盯着这些坏习惯。
关于思维抑制的研究表明，你越是抑制一个念头(如“不要想白熊！”)，它就会在你的大脑中愈加活跃。
这一研究结果同样适用于人类的行为，人们越是努力不要养成坏习惯，这习惯反而会变得根深蒂固。
9选对地址，事半功倍在决定了自主创业也选好了项目之后，接下来最重要的恐怕就是选址的问题了。
选址对于办公司开店铺到底有多重要？专家的看法是：不论创立任何企业，地点的选择都是决定成败的一大要素，尤其是以门市为主的零售、餐饮等服务业，店面的选择，更往往是成败的关键，店铺未开张，就先决定了成功与否的命运。
可以说，好的选址等于成功了一半。
尽管在选择经营场地时，各行业的考虑重点不尽相同，但是有两项因素是绝对不可忽略的。
即租金给付的能力和租约的条件。
经营场地租金是最固定的营运成本之一，即使休息不营业，都照样得支出，尤其在房价狂飙后，租金往往是经营者的一大负担，不能不好好“计较”。
有些货品流通迅速、体积小而又不占空间的行业，如精品店、高级时装店、餐厅等，负担得起高房租，可以设于高租金区；而家具店、旧货店等，因为需要较大的空间，最好设置在低租金区。
租约有固定价格及百分比两种，前者租金固定不变，后者租金较低，但业主分享总收入的百分比，类似以店面来投资作股东。
租期可以订为不同时限，但对于初次创业者来说，最划算的方式是订一年或两年租期，以预备是否有更新的选择。
10集充足的创业资金俗话说的好：“用钱创造财富！”在众多创业失败的例子中，资金的不足经常是最后让创业者黯然落下“英雄泪”的主要原因。
因此，信心满满的创业者别忘了在公司正式营运前，一定得先把资金募集充足；换言之，创业者必须明白公司在草创期的第一年内可能无法赚到一毛钱，创业者因而要有所警悟及万全的准备，以度过难关。
创业者在筹措创业资金时，必须是以能支付公司创业第一年内所有的营运开销为目标。
一般而言，除非中了彩票第一特奖外，创业者的最简单、最方便的募集资金方式便是从每月的薪资袋中节省下来。
如果这方式对你而言并不是个好办法，向外募款的办法也是最普遍的资金来源。
